Cykl szkoleń - Praktyczne zarządzanie projektami w branży produkcyjnej i dystrybucyjnej
Opis
Cykl szkoleń z Project Management ma za zadanie profesjonalne przygotowanie do planowania, realizacji projektów i co bardzo istotne uczenia się organizacji w oparciu o wykonywane przedsięwzięcia. W odróżnieniu od innych porównywalnych produktów dostępnych na rynku szkoleniowym, oferowany zbiór programów skupia się głównie na pozyskaniu praktycznego know-how możliwego do natychmiastowego zastosowania w pracy zawodowej. Dlatego też oprócz przygotowania cyklu w oparciu o jedną z wiodących metodyk - PMBOK&reg;, zawarto w nim także konkretny zbór praktycznych narzędzi. Szkolenia prezentują warsztatowo kolejne etapy pracy kierownika projektu, liderów wdrażania zmian, grup KAIZEN i członków zespołów. Przedstawiamy i używamy kompletnej dokumentacji projektowej, jak również ćwiczymy zastosowanie konkretnych narzędzi informatycznych. Uważamy, iż w codziennej praktyce taki styl pracy pozwala zaoszczędzić wiele kosztownego czasu. Klasyczny model prowadzenia zajęć rozszerzymy elementami Blended Learning. Wszystko dla lepszej efektywności pracy, jak i samej satysfakcji z pozyskanej wiedzy.
Uczestnictwo w naszym cyklu szkoleń przygotowuje kompleksowo do certyfikacji PMP&reg; i CAPM&reg;.
Pierwsze trzy moduły stanowią główny rdzeń całego cyklu:
1. Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK&reg;
	- 3dni
2. Pozytywne przywództwo i zarządzanie zespołem w Project Management
	- 2dni
3. Symulacja zarządzania projektem - ciągłe studium przypadku "Survive under fire"
	- 1dzień
Kolejne zajęcia umożliwiają bardziej indywidualne dostosowane ścieżki rozwoju do indywidualnych potrzeb klienta. Oferujemy tu kolejne programy:
4. Certyfikowany Project Manager CAPM&reg;, PMP&reg; - przygotowanie do egzaminu - Blended Learning
	- 2 dni
5. MS Project 2007/2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć
	- 2 dni
Jeżeli są Państwo zainteresowani informacjami na temat wymagań dotyczących uzyskania międzynarodowych certyfikatów PMI, zapraszamy do zapoznania się ze stroną 
Project Management Institute Poland Chapter
.
Profil uczestnika
- kierownicy projektów,
- liderzy wdrażania zmian,
- grupy KAIZEN,
- członkowie zespołów projektowych,
- kierownictwo wyższego szczebla,
- szefowie biur projektów - PMO (Project Management Office).
Korzyści dla uczestników
- preparation for immediate involvement in the project,
- mastery of the complete package of tools: from methodological, through the basic IT support, and practical design documentation,
- the ability to use knowledge in investment projects, for example-sales. implementation of a new product, moving production line, warehouse construction, installation ERP - WMS, developing improvements Kaizen, reorganizations, supply chain development etc.,
- consolidation of knowledge,
- opportunity to test under controlled conditions to be coached,
- more rational response to change, better coping with stress,
- mastering the full range of knowledge required for PMP&reg; and CAPM&reg;,
- mastering phrases, terminology, typical construction of sentences in trials,
- wont to exams performed as ESL (Angielski as a second language)
- detailed discussion of questions untold areas directly in the PMBOK&reg; eg. business ethics,
- Workshop knowledge of MS Project,
- saving time and improving the quality of the planning data,
- support communication within the company by not duplicating data
- to promote standardization activities.
Metody szkolenia
- alternating introductory lectures,
- workshops, exercises, work with the software,
- Blended Learning supports major training session or functioning independently as e-learning,
- work with the manual,
- reflective sessions,
- tests in packets questions
- workshop - the game "survive under fire".
- visualizations - drawings are done on the tablet, giving automatic access to the electronic version.
PMBOK&reg;
is a registered trademark of the Project Management Institute, Inc.
Czas trwania
48 godzin dydaktycznych - 6 dni
Informacje dodatkowe
W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem.
Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.
Zapraszamy do kontaktu.

Progress Project sp. z o.o.
ul. Światowa 22
02-229 Warszawa
Tel. 22 460 46 00 
Fax. 22 460 46 04
e-mail: biuro@progressproject.pl
www.progressproject.pl