Excel w logistyce - czyli jak skrócić czas przygotowywania danych i podnieść efektywność analiz logistycznych
Opis
Po zakończeniu szkolenia w pierwszym dniu, umożliwiamy Państwu skorzystanie z dodatkowych 
konsultacji
, zagadnień związanych z tematyką wybranego szkolenia, 
GRATIS
. Pozwoli to uczestnikom skonsultować w praktyce problemy napotykane w przedsiębiorstwie i zasygnalizować przez eksperta sposoby ich rozwiązania, a także pokazać praktyczne zastosowanie szkolenia i doświadczenie trenera. Konsultacje będą trwać jedną godzinę akademicką. Niezależnie od dyskusji prowadzonych w trakcie zajęć - po nich oferowany jest nieodpłatny kontakt z trenerem dla omówienia aplikacji wybranych rozwiązań. 
Po zrealizowanym szkoleniu, umożliwiamy Państwu również skorzystanie z 
odpłatnego audytu
 przeprowadzonego w odpowiedniej dla niego lokalizacji, dotyczącego tematyki szkolenia bądź innych dodatkowych zagadnień. Pozwoli to dokonać walidacji, przedstawić propozycję wdrożenia usprawnień, racjonalizacji, jak i poprawy efektywności realizowanych procesów.
Cele szkolenia
Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie osobom pracującym w dziale logistyki praktycznych narzędzi przydatnych w codziennej pracy. Narzędzia te pokażą, jak wprowadzać dane, aby uzyskiwać więcej informacji, a co za tym idzie poprawić efektywność wykonywanych zadań. Uczestnicy nauczą się jak korzystając z możliwości oferowanych przez MS Excel, przyspieszyć pracę w zakresie przygotowania i analizy danych, a także jak liczyć i analizować wskaźniki efektywności i kosztów przy użyciu arkusza Excel.
Profil uczestnika
Osoby pracujące i zarządzające działami logistyki, które chcą zoptymalizować czas przygotowywania analiz procesów i kosztów logistycznych.
Korzyści dla uczestników
Zdobycie umiejętności:
- wykorzystania najbardziej potrzebnych formuł i funkcjonalności dostępnych w Excelu,
- budowania formuł wielokrotnie złożonych, co umożliwia dużo dokładniejszą analizę danych,
- szybkiej analizy dużych zbiorów danych i wyciągania z nich odpowiednich wniosków,
- budowy systemów raportowania dla podwładnych oraz raportów dla przełożonych.
Metody szkolenia
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową z wykorzystaniem analizy zastosowań i szablonów - uczestnicy, pracując na komputerach/laptopach (można używać własny sprzęt), rozwiązują praktyczne zadania związane z MS Excel. Zajęcia odbywają się na laptopach wyposażonych w MS Excel 2010.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Program szkolenia
Dzień I
1. Analiza ekonomiczna procesów logistycznych - budowanie mierników przy użyciu funkcji arkusza kalkulacyjnego Excel - funkcje matematyczne, logiczne, tekstowe, daty, statystyczne, tworzenie i wykorzystanie nazw w formułach:
	- analiza wielkości, dynamiki i struktury zakupu,
	- wpływ cen zakupu na koszty działalności,
	- analiza wielkości i struktury zapasów,
	- wskaźniki produktywności zapasów,
	- analiza przydatności i kompletności zapasów,
	- analiza kosztów logistycznych,
	- analiza sprzedaży utraconej,
	- wpływ procesów logistycznych na rentowność.
Dzień II
1. Analiza zachowania się mierników logistycznych w czasie - dynamiczna analiza danych przy użyciu tabeli przestawnej - zasady budowy i działania tabeli przestawnej:
	- analiza dużych baz danych przy użyciu tabeli przestawnej,
	- porównanie wskaźników w czasie oraz wskaźników branżowych,
	- wnioski płynące z zachowania się wskaźników,
	- co może wpłynąć na zniekształcenie wniosków?
2. Jak zbudować system raportowy dla podwładnych:
	- budowanie przykładowych raportów logistycznych - listy danych do wyboru, hasła dostępu i ochrona danych w arkuszu kalkulacyjnym, łącza do danych zewnętrznych, makra, udostępnianie plików do pracy w sieci.
3. Jak raportować przełożonym o efektach pracy działu logistyki - budowa przykładowych raportów. Przykładowe raporty logistyczne - budżetowe i operacyjne - zasady używania formatowania warunkowego:
	- raporty bieżące,
	- raporty skumulowane,
	- raporty o wyjątkach,
	- graficzne ujęcie danych w raportach.
Harmonogram
Harmonogram	Dzień 1	Dzień 2	
Rejestracja uczestników	9:45 - 10:00		
Zajęcia	10:00 - 11:00	9:00 - 11:00	
Przerwa	11:00 - 11:15	11:00 - 11:15	
Zajęcia	11:15 - 13:00	11:15 - 13:00	
Obiad	13:00 - 13:45	13:00 - 13:45	
Zajęcia	13:45 - 15:00	13:45 - 15:00	
Przerwa	15:00 - 15:10	15:00 - 15:10	
Zajęcia	15:10 - 17:00	15:10 - 16:00	
Informacje dodatkowe
W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem.
Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.
Zapraszamy do kontaktu.

Progress Project sp. z o.o.
ul. Światowa 22
02-229 Warszawa
Tel. 22 460 46 00 
Fax. 22 460 46 04
e-mail: biuro@progressproject.pl
www.progressproject.pl