Akademia Planisty Produkcji
Profil uczestnika
- specjaliści-planiści produkcji,
- kierownicy produkcji,
- kierownicy działów logistyki i łańcucha dostaw,
- zaopatrzeniowcy.
Korzyści dla uczestników
- poznanie narzędzi usprawniających proces planowania produkcji,
- usprawnienie zarządzania zakupami,
- redukcja kosztów przez usprawnienie przepływu materiałowych i wyrobów gotowych,
- poznanie znaczenia logistyki dla realizacji planów całej firmy.
Czas trwania
96 godzin dydaktycznych - 12 dni
Program szkolenia
lp.
Nazwa szkolenia
Termin
Miasto
Cena netto
1
Lean Manufacturing
Zrozumienie jakie funkcje można pełnić w trakcie transformacji do "Lean przedsiębiorstwa".
11-13 marca 2019r.
10-12 kwietnia 2019r.
5-7 czerwca 2019r.
26-28 sierpnia 2019r.
23-25 października 2019r.
20-22 listopada 2019r.
9-11 grudnia 2019r.
Poznań
Poznań - Mercure Poznań Centrum
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Warszawa
Warsaw Plaza Hotel
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Gdańsk
Gdańsk - Mercure Gdańsk Posejdon****
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Katowice
Katowice - Novotel Centrum
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Wrocław
Wrocław - IBIS STYLES***
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Warszawa
Warszawa - Centrum Szkoleniowe Adgar Ochota
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Kraków
Kraków - Best Western Efekt Kraków****
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
1.810 zł
Przy zgłoszeniu do 17 stycznia 2019r. 
obowiązuje cena 1.660 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.960 zł.
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.
2
Planowanie logistyczne
Zagadnienia zintegrowanego planowania procesów i systemów logistycznych w łańcuchach dostaw.
18-19 lutego 2019r.
9-10 maja 2019r.
3-4 października 2019r.
Kraków
Kraków - Best Western Efekt Kraków****
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Poznań
Poznań - Mercure Poznań Centrum
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Warszawa
Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
1.440 zł
Przy zgłoszeniu do 17 stycznia 2019r. 
obowiązuje cena 1.340 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.540 zł.
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.
3
Planowanie, sterowanie i harmonogramowanie produkcji
Poznanie koncepcji, zasad i narzędzi zarządzania produkcją, metod planistycznych.
11-13 lutego 2019r.
20-22 marca 2019r.
3-5 kwietnia 2019r.
15-17 maja 2019r.
26-28 czerwca 2019r.
3-5 lipca 2019r.
4-6 września 2019r.
9-11 października 2019r.
23-25 października 2019r.
4-6 listopada 2019r.
20-22 listopada 2019r.
11-13 grudnia 2019r.
Wrocław
Wrocław - IBIS STYLES***
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Zakopane
Zakopane - Mercure Kasprowy***
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Poznań
Poznań - Mercure Poznań Centrum
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Warszawa
Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Katowice
Katowice - Novotel Centrum
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Olsztyn
Olsztyn - Hotel Kur
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Kraków
Kraków - Best Western Efekt Kraków****
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Poznań
Poznań - Mercure Poznań Centrum
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Wrocław
Wrocław - IBIS STYLES***
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Katowice
Katowice - Novotel Centrum
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Warszawa
Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Zakopane
Zakopane - Hotel Belvedere****
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
1.840 zł
Przy zgłoszeniu do 17 stycznia 2019r. 
obowiązuje cena 1.690 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.990 zł.
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.
4
Zarządzanie kosztami na produkcji
Structural case study z kosztów produkcji oraz kilka wprawek kalkulacyjnych „one page case”.
4-5 kwietnia 2019r.
12-13 grudnia 2019r.
Wrocław
Wrocław - IBIS STYLES***
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Zakopane
Zakopane - Hotel Belvedere****
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
1.490 zł
Przy zgłoszeniu do 17 stycznia 2019r. 
obowiązuje cena 1.390 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.590 zł.
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.
5
Zarządzanie i optymalizacja zapasów zaopatrzeniowych i zapasów wyrobów gotowych
Zasadniczym celem szkolenia jest szczegółowa analiza zapasów w przedsiębiorstwie.
25-26 kwietnia 2019r.
29-30 sierpnia 2019r.
10-11 października 2019r.
25-26 listopada 2019r.
9-10 grudnia 2019r.
Wrocław
Wrocław - IBIS STYLES***
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Gdańsk
Gdańsk - Novotel Marina***
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Poznań
Poznań - Mercure Poznań Centrum
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Warszawa
Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
Wrocław
Wrocław - IBIS STYLES***
Kliknij aby zobaczyć opis miejsca
1.340 zł
Przy zgłoszeniu do 17 stycznia 2019r. 
obowiązuje cena 1.240 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.440 zł.
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.
Powyższy zakres tematyczny Akademii został przygotowany przez naszych konsultantów w oparciu o informacje uzyskiwane od klientów, ankiety poszkoleniowe oraz wiedzę ekspertów z obszaru produkcji i logistyki. Każdy zgodnie z indywidualnymi potrzebami może zamienić wybrane szkolenie w Akademii na to, które odpowiada specyfice pracy na zajmowanym stanowisku. W razie jakichkolwiek pytań lub wątpliwości zapraszamy do kontaktu z naszym konsultantem.
Informacje dodatkowe
W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem.
Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.
Zapraszamy do kontaktu.

Progress Project sp. z o.o.
ul. Światowa 22
02-229 Warszawa
Tel. 22 460 46 00 
Fax. 22 460 46 04
e-mail: biuro@progressproject.pl
www.progressproject.pl