Coaching managerski
Opis
Szkolenia, treningi, doradztwo eksperckie on line w dwóch krokach:
1. Krok pierwszy- stawiasz ekspertowi pytanie, wybierasz problematykę, temat, kanał konsultacji (skype lub telefon- na życzenie odbiorcy ekspertyza może być wysłana też korespondencyjnie), termin oraz czas łączności (15 minut lub 1,5 godziny).
2. Krok drugi- łączysz się w ustalonym czasie i egzekwujesz od eksperta odpowiedź na wcześniej zadane pytanie lub metodycznie kształcisz się w określonym wcześniej zakresie w wersji 1,5 godzinnej sesji interaktywnej.
Profil uczestnika
Menedżerowie indywidualnie lub grupowo.
Metody szkolenia
Formuła: pytanie-odpowiedź, porada, ekspertyza - 15 minut
Formuła: pracy dydaktycznej, coachingu, treningu - 1,5 godziny
Charakterystyka przekazu: kompetentnie, bez naukowego żargonu, z sercem.
Program szkolenia
1. Tematy poufne, osobiste ze szczególną klauzulą dyskrecji i poufności:
- emocje i ich autokontrola, kryzysy, traumy, rodzina, wychowanie , uzależnienia, nerwice,  auto-motywowanie, samoocena, demony przeszłości i auto-obiektywizm.
2. Tematy typowo menedżerskie,  także dla odbiorcy grupowego:
- negocjacje, aspekt strategiczny i taktyczny, modele międzykulturowe (wszystkie nacje świata), profilowanie psychologiczne partnera, kontrola impasu negocjacyjnego, odporność psychologiczna, auto-motywowanie, pozycja zakupowa, sprzedażowa i kooperacyjna,
- ekspozycja publiczna, korygowanie charyzmy i stylu wystąpień, kontrola konfliktu grupowego, kierowanie zespołem w warunkach presji, kwalifikacje przenikania osobowości i diagnozy uzdolnień kandydatów w rekrutacji kadry.
Informacje dodatkowe
W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem.
Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.
Zapraszamy do kontaktu.

Progress Project sp. z o.o.
ul. Światowa 22
02-229 Warszawa
Tel. 22 460 46 00 
Fax. 22 460 46 04
e-mail: biuro@progressproject.pl
www.progressproject.pl