Jawne umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja
Terminy szkolenia
11 marzec 2019r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe Adgar Ochota
30 maj 2019r., Kraków - Best Western Efekt Kraków****
29 sierpień 2019r., Gdańsk - Novotel Marina***
24 październik 2019r., Wrocław - Hotel Novotel Centrum****
Opis
W dzisiejszych czasach jednym z najważniejszych i najbardziej wartościowych zasobów, jakim dysponują firmy, są zasoby ludzkie. Zdolność firmy do rozwoju i przetrwania, jej sukcesy na rynku są uzależnione nie tylko od zasobów kapitałowych, nowoczesnych technologii i atrakcyjności oferowanych usług, ale przede wszystkim od zorganizowanego i zintegrowanego zespołu. Do takiego zespołu pozyskujemy pracowników w procesie rekrutacji, a wybieramy dzięki specjalnym technikom selekcji.
Poprawnie przeprowadzona rekrutacja i selekcja daje gwarancję zatrudnienia osoby, która pasję i zaangażowanie połączy w zgodnym akordzie z celami firmy wykorzystując indywidualne zdolności, preferencje i zainteresowania. Osoba taka będzie odpowiadała wymaganiom stanowiska i szybko zaadaptuje się do nowego środowiska pracy.
Cele szkolenia
Głównym celem szkolenia jest przede wszystkim przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi selekcyjnych pozwalających na profesjonalne prowadzenie spotkań i rozmów kwalifikacyjnych , a w związku z tym efektywny wybór kandydatów do pracy. Prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Diagnoza pożądanych cech i uzdolnień niekonwencjonalnymi metodami.
Profil uczestnika
Szkolenie polecane jest specjalistom HR, kierownikom liniowym, menedżerom średniego szczebla oraz wszystkim osobom biorącym udział w selekcji kandydatów na wakujące stanowiska pracy w firmie.
Korzyści dla uczestników
Dzięki szkoleniu uczestnicy będą wiedzieć:
- jak przebiega prawidłowy proces rekrutacji i selekcji,
- jakie są podstawowe wyznaczniki umiejętności tzw. miękkich,
- które wyznaczniki warunkują sukces po selekcji kandydatów,
- jak stworzyć narzędzia obserwacyjne i sprawdzające umiejętności,
- jak przeprowadzić sesję selekcyjną w rekrutacj
	i.
Metody szkolenia
W trakcie szkolenia zastosowane zostaną następujące metody:
- praca w grupach,
- gry szkoleniowe,
- ćwiczenia,
- studium przypadku,
- dyskusja.
Czas trwania
8 godzin dydaktycznych - 1 dzień
Program szkolenia
1. Przygotowanie do procesu wyboru odpowiednich kandydatów:
	- analiza stanowiska pracy,
	- główne wyznaczniki umiejętności miękkich w profilu kandydata,
	- co znajdziemy u pożądanego kandydata.
2. Kandydat idealny a kandydat realny:
	- opis behawioralny wyznaczników warunkujących sukces w pracy,
	- matryce i skale ujawniające rzeczywisty "kapitał" kandydata.
3. Rozmowa kwalifikacyjna:
	- planowanie i organizacja rozmów z kandydatami,
	- rola pytań i testów sprawdzających kompetencje merytoryczne,
	- przygotowanie narzędzi wspierających ocenę kandydata,
	- weryfikacja ujawnionych umiejętności.
4. Techniki odkrywania "prawdy" o kandydacie:
	- metoda epizodyczna,
	- zadania problemowe, czyli ujawnienie rzeczywistych doświadczeń kandydata,
	- stres interview.
5. Pułapki psychologiczne w ocenie.
6. Co ujawni rekrutacja i selekcja zbiorowa.
7. Adaptacja pracownika w pracy jako kontynuacja procesu rekrutacji i selekcji:
	- kontrakt psychologiczny,
	- model komunikacyjnego wspomagania adaptacji do pracy,
	- narzędzia adaptacji pracowniczej - feedback.
Harmonogram
Harmonogram	Dzień 1	
Rejestracja uczestników	8:45 - 9:00	
Zajęcia	9:00 - 11:00	
Przerwa	11:00 - 11:15	
Zajęcia	11:15 - 13:00	
Obiad	13:00 - 13:45	
Zajęcia	13:45 - 15:00	
Przerwa	15:00 - 15:10	
Zajęcia	15:10 - 16:00	
Informacje dodatkowe
W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem.
Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.
Zapraszamy do kontaktu.

Progress Project sp. z o.o.
ul. Światowa 22
02-229 Warszawa
Tel. 22 460 46 00 
Fax. 22 460 46 04
e-mail: biuro@progressproject.pl
www.progressproject.pl