Metodyka Project Management - certyfikowany Project Manager CAPM®, PMP® - przygotowanie do egzaminu - Blended Learning
Opis
Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie, zgodnie z najnowszymi wymaganiami do certyfikacji PMP&reg;. Specyfika certyfikacji wymaga przygotowania się do niej w oparciu nie tylko o pozyskanie dużej ilości wiedzy na temat Project Management, ale również poprzez nabycie praktycznej umiejętności rozwiązywania w wymaganym czasie pytań testowych. Dla uzyskania maksymalnej wydajności moduł ten realizowany jest również w modelu Blended Learning. Oprócz samych zajęć uczestnik podtrzymuje i rozwija swoją wiedzę korzystając z oferowanej platformy informatycznej. Materiały zostały oparte o pozycje autorstwa:
J.Leroy Ward - &ldquo;PMP&reg; Exam Practice Test and Study Guide"
Andy Crowe - &ldquo;The PMP Exam Quick Reference Guide"
Rita Mulcahy - &ldquo;PMP Exam Prep"
Koniecznym jest, aby uczestnicy prezentowanego szkolenia posiadali przynajmniej podstawową wiedzę na temat Project Management. Szkolenie oparte jest o naprzemienne pakiety testów i następującą po nich analizę wyników "na forum" grupy. Prezentowany jest również przykładowy test komputerowy. Stosowane są również techniki "Flash Cards". Uczestniczy otrzymują dodatkowo przegląd PMBOK&reg; wskazujący precyzyjnie, które pozycje, strony, punkty są niezbędne do opanowania dla zdania egzaminu z sukcesem. 
PMBOK&reg; Guide
, PMI&reg; oraz PMP&reg; są znakami zastrzeżonymi przez Project Management Institute, Inc.
Profil uczestnika
- kierownicy projektów,
- liderzy wdrażania zmian,
- członkowie zespołów projektowych,
- kierownictwo wyższego szczebla,
- szefowie biur projektów - PMO (Project Management Office).
Korzyści dla uczestników
- opanowanie pełnego zakresu wiedzy wymaganego na PMP&reg; i CAPM&reg;,
- opanowanie zwrotów, terminologii, typowych konstrukcji zdań w testach,
- przyzwyczajenie do egzaminów realizowanych, jako ESL (English as a second language),
- dokładne omówienie obszarów pytań nie opisanych bezpośrednio w
	PMBOK&reg; Guide
	np. etyka biznesowa,
- zrozumienie i przyjęcie właściwej strategii dla zdania egzaminu składającego się z 200 pytań (25 nie jest uwzględnianych w punktacji), na 106 z 175 punktowanych pytań (około 61%).
Metody szkolenia
- testy w pakietach pytań,
- blended Learning wspierający główną sesję szkoleniową lub funkcjonujący niezależnie jako e-learning,
- prace z oprogramowaniem,
- sesje refleksyjne,
- wizualizacje-rysunki wykonywane są na tablecie co daje automatycznie dostęp do wersji elektronicznej.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Harmonogram
Harmonogram	Dzień 1	Dzień 2	
Rejestracja uczestników	9:45 - 10:00		
Zajęcia	10:00 - 11:00	9:00 - 11:00	
Przerwa	11:00 - 11:15	11:00 - 11:15	
Zajęcia	11:15 - 13:00	11:15 - 13:00	
Obiad	13:00 - 13:45	13:00 - 13:45	
Zajęcia	13:45 - 15:00	13:45 - 15:00	
Przerwa	15:00 - 15:10	15:00 - 15:10	
Zajęcia	15:10 - 17:00	15:10 - 16:00	
Koszt inwestycji
W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.
Informacje dodatkowe
W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem.
Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.
Zapraszamy do kontaktu,

Progress Project sp. z o.o.
ul. Światowa 22
02-229 Warszawa
Tel. 22 460 46 00 
Fax. 22 460 46 04
e-mail: biuro@progressproject.pl
www.progressproject.pl