Nowoczesna Parametryczna Optymalizacja Procesu
Opis
Szkolenie pozwoli uczestnikom opanować najnowsze metody projektowania i optymalizacji procesów biznesowych; produkcyjnych, logistycznych, przepływu informacji oraz zarządzania ryzykiem. Zakres przekazywanej wiedzy oraz ćwiczenia wykonywane podczas szkolenia wprowadzą uczestników w świat najnowszych osiągnięć z dziedziny na świecie.
Cele szkolenia
Poznanie i stosowanie technik prawdziwej parametrycznej optymalizacji procesów, zdefiniowanej jako znalezienie najlepszego możliwego rozwiązania, a nie "trochę lepszego" jak to ma często miejsce dotychczas w klasycznych metodach doskonalenia procesów.
Profil uczestnika
- inżynierowie,
- technolodzy,
- kadra kierownicza średniego i wyższego poziomu zarządzania odpowiedzialna za projektowanie i szybkie doskonalenie procesów oraz optymalizację kosztów i zużycia surowców.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do pojęcia procesu, zasobów i systemu.
2. Współczesna idea nieliniowej optymalizacji procesu w epoce ciągłych zmian.
3. Wybór rodzaju procesu - prawidłowe formułowanie zadania optymalizacyjnego.
4. Określenie potrzeb klienta procesu.
5. Definiowanie etapów procesu.
6. Parametryzacja procesu.
7. Dynamiczne Mapowanie procesu.
8. Czym jest Optymalizacja Parametryczna.
9. Zbudowanie Komputerowego Dynamicznego Modelu Procesu.
10. Walidowanie Modelu.
11. Definiowanie Funkcji Celu.
12. Wykonanie Eksperymentu Sylmulacyjnego.
13. Ćwiczenie 1 - optymalizacja kosztu procesu produkcji komputerów.
14. Ćwiczenie 2 - optymalizacja czasu procesu kompletacji zamówień.
15. Ćwiczenie 3 - optymalizacja zasobów procesu zadanego przez uczestników.
Harmonogram
Harmonogram	Dzień 1	Dzień 2	
Rejestracja uczestników	9:45 - 10:00		
Zajęcia	10:00 - 11:00	9:00 - 11:00	
Przerwa	11:00 - 11:15	11:00 - 11:15	
Zajęcia	11:15 - 13:00	11:15 - 13:00	
Obiad	13:00 - 13:45	13:00 - 13:45	
Zajęcia	13:45 - 15:00	13:45 - 15:00	
Przerwa	15:00 - 15:10	15:00 - 15:10	
Zajęcia	15:10 - 17:00	15:10 - 16:00	
Informacje dodatkowe
W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem.
Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.
Zapraszamy do kontaktu.

Progress Project sp. z o.o.
ul. Światowa 22
02-229 Warszawa
Tel. 22 460 46 00 
Fax. 22 460 46 04
e-mail: biuro@progressproject.pl
www.progressproject.pl