Symulacja zarządzania projektem - ciągłe studium przypadku Survive Under Fire
Opis
Szkolenie umożliwia formalne zaangażowanie uczestnika w przykładowe projekty. Zajęcia symulują realizację paru projektów jednocześnie, jak i zachodzące między nimi interakcje. Studium przypadku opracowane jest tu wielowątkowo. Oznacza to, iż zespół projektowy wpływa swoimi decyzjami na zdarzenia, które spotkają ich projekt w przyszłości. W praktyce daje to możliwość realizacji warsztatów w nieograniczonej ilości wariantów. "Survive under fire" symuluje: szacowanie, planowanie wielu aspektów projektów, zarządzanie wąskimi gardłami, reagowanie na zmiany i ryzyka, interakcje między projektami, stosowanie formalnych raportów, użycie narzędzi informatycznych, działanie w stresie pod presją czasu i podstawowe wskaźniki kontrolingowe. Obok uzyskanego wyniku finansowego i czasowego, w trakcie podejmowania decyzji biznesowych zbierane są punkty kompetencji. Uczestnicy są w ten sposób pośrednio nagradzani za właściwe decyzje.
Profil uczestnika
- kierownicy projektów,
- liderzy wdrażania zmian,
- grupy KAIZEN,
- członkowie zespołów projektowych,
- kierownictwo wyższego szczebla,
- szefowie biur projektów - PMO (Project Management Office).
Korzyści dla uczestników
- utrwalenie wiedzy,
- możliwość sprawdzenia się w kontrolowanych warunkach pracy pod opieką trenera,
- obniżenie ryzyka zaangażowania w odpowiedzialność za rzeczywiste projekty,
- bardziej racjonalne reagowanie na zmiany, lepsze radzenie sobie ze stresem.
Metody szkolenia
- warsztat - gra "survive under fire",
- sesje refleksyjne,
- wizualizacje-rysunki wykonywane są na tablecie co daje automatycznie dostęp do wersji elektronicznej.
Czas trwania
8 godzin dydaktycznych - 1 dzień
Harmonogram
Harmonogram	Dzień 1	
Rejestracja uczestników	9:45 - 10:00	
Zajęcia	10:00 - 11:00	
Przerwa	11:00 - 11:15	
Zajęcia	11:15 - 13:00	
Obiad	13:00 - 13:45	
Zajęcia	13:45 - 15:00	
Przerwa	15:00 - 15:10	
Zajęcia	15:10 - 17:00	
Informacje dodatkowe
W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem.
Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.
Zapraszamy do kontaktu.

Progress Project sp. z o.o.
ul. Światowa 22
02-229 Warszawa
Tel. 22 460 46 00 
Fax. 22 460 46 04
e-mail: biuro@progressproject.pl
www.progressproject.pl